Wahrnehmung
Beobachtungen und Veränderungen, deren Relevanz zunächst offen ist.
ARCHITEKTUR / 03
Information gewinnt Bedeutung auf ihrem Weg.
DGOS unterscheidet Beobachtung, Kontext, Evidenz, Bewertung und Verantwortung—damit aus Daten eine belastbare Entscheidungsgrundlage werden kann.
Verantwortung bleibt getrennt. Erkenntnis wird verbunden.
DGOS verbindet beobachtbare Realität, Analyse, Research und menschliche Governance zu einem nachvollziehbaren Entscheidungsweg.
Research liefert Evidenz, Hypothesen und Alternativen. Die Entscheidung bleibt beim verantwortlichen Menschen. ORIAS macht ausschließlich autorisierte Zusammenhänge sichtbar – read-only und ohne eigene Entscheidungskompetenz.
- REALITYBeobachtungen, Ereignisse und Ergebnisse
- INFORMATIONKontext, Herkunft und nachvollziehbare Zusammenhänge
- ANALYSISBewertung innerhalb definierter Regeln
- RESEARCHEvidenz, Hypothesen, Alternativen und Unsicherheit
- DECISION GOVERNANCEMenschliche Freigabe und klare Verantwortung
- ORIAS · READ-ONLYDarstellung und Auswertung autorisierter Entscheidungsinformation
INFORMATIONSFAMILIEN
Nicht alles, was bekannt ist, bedeutet dasselbe.
Eine gute Entscheidung hält Fakten, Annahmen, Risiken, Alternativen und Erwartungen auseinander. Erst ihre Beziehung ergibt einen vollständigen Kontext.
Bedeutung
Strategischer, operativer und zeitlicher Zusammenhang einer Information.
Belastbarkeit
Nachweise mit erkennbarer Herkunft, Qualität und Unsicherheit.
Handlungsraum
Alternativen und Gegenhypothesen, die tatsächlich erwogen wurden.
Bewertung
Mögliche Auswirkungen, Abhängigkeiten und akzeptierte Unsicherheiten.
Erwartung
Beobachtbare Resultate, an denen eine Entscheidung später gespiegelt wird.
DECISION READINESS
Evidence First ist ein Reifegrad, kein Etikett.
Entscheidungsreife entsteht, wenn relevante Nachweise vorhanden, Unsicherheiten offengelegt und Alternativen nachvollziehbar bewertet sind. Fehlen notwendige Grundlagen, wird nicht Gewissheit simuliert, sondern der Klärungsbedarf sichtbar.